Contexte
En tant que responsable marketing international en charge de la marque Hennessy VSOP (LVMH), 20 millions de bouteilles/an, l’objectif était de moderniser l’ensemble du mix produit
Projet
Refonte de la marque afin d’accroitre la valeur produit et maintenir sa position de leader dans la catégorie des spiritueux premium
Missions
– Stratégie : cadrer les enjeux commerciaux, marketing et financier du projet
– Finance : contrôler l’impact P&L (nouveau design iso-coût)
– Design : briefer et manager un grand designer international : Chris Bangle (BMW)
– Opérations : prototyper, développer et produire 20 formats différents : verrerie et matières sèches (étiquettes, bouchons, étuis…)
– Marketing : recréer tous les éléments d’identité et d’activation de la marque
Résultats
– Nouvelle bouteille et nouveau packaging disponible à partir de février 2012
– Nouvelle identité de marque : visuels, ligne éditoriale et storytelling
– Nouveaux outils d’activation : merchandising et rituels de service
– Lancement international à Shanghaï en mars 2012
– Renforcement de la position de leader !
